【編輯室報告】蜜蜂與世代　／副總編輯簡白

要講蜜蜂，先說開會。

開會，究竟用來做什麼？搞鬥爭？搶資源？耍官腔？下馬威？相信職場上班族皆心有戚戚焉。

號稱「鋼鐵人」，電動汽車巨擘特斯拉創始人之一伊隆•馬斯克，曾經對員工表示，「開會浪費生命」。過度的會議帶來過度的災難，始作俑者大都是主管，尤其是最高責任經營者。屢試不爽，結算績效，開會冗繁的部門，往往成果滿江紅，打叉叉的多，打勾勾的少。

但與其說上司們疏於任事，不如講他們拙於開會，還比較準確。或許，應該向野生蜜蜂觀摩、見習。

春末夏初之際，蜂巢內部因增殖產生過密情況，分蜂熱潮發動，新女王蜂即將培育成形，數千至萬隻，幾達總量三分之二的工蜂，便會簇擁原女王蜂及部分雄蜂，飛離舊居，遷居新巢。

新巢的地點，是否適宜防災、避害、覓食，攸關蜜蜂群體的生死。但關鍵不只在於怎樣尋找，更在於如何決定。

分蜂前，工蜂裡頭經驗拔尖的資深探索蜂，率先升空，四面八方訪查，選出二十到三十處新巢候補位置。返回後，資深探索蜂各別運用節奏頻率不一的搖臀舞蹈和擺繞舞蹈，告知其他探索蜂每個新巢候補位置的方向距離。

其他探索蜂得知訊息，分批分頭前往確認，返回後，照樣舞蹈溝通，贊同的意思越高昂，身體搖晃的勁道就越興奮，反之則減。

改換人類的語言傳達，亦即「說明力」、「說服力」的強弱。周遭圍觀的探索蜂，對於最興奮的舞蹈，響應也最激烈，進而感染蜂巢全體成員，達成一致的決議，擇定移民的新天新地。

分蜂本能的諸種現象之中，更令人嘖嘖稱奇的是，蜜蜂「開會」期間，女王蜂橫遭看顧的工蜂限制行動，時受推擠、咬嚙，形似監禁。並且，工蜂停止哺餵蜂王漿，女王蜂被逼節食，降低體重，好準備分蜂勞頓飛行。等於顯示，迫使女王蜂短暫停止權力，避免領導者的威嚇意志干擾，才能夠保障團體命運維繫之所在的分蜂計畫，完美順利推展。

開會，不是獨夫說教、眾人聽訓。開會的目的，是要讓每件提案都獲得平等而充分的討論，此謂腦力激盪，而非魔音洗腦。

眾志成城，也眾智成城。民主政治起源於英國，這沒錯。但我們如果跟「約翰牛」學不來民主，那跟蜜蜂學開會，總該行吧。

一位作家匿名憤憤聲稱，偏頗的評論，簡直好比一言堂的閉門會議，不容分辯，不容反駁。雖然，他想太多了（多就雜，雜就亂），可也的確，評論不過是某種理論工具的霍霍試刀，遠不及品味的舐嚐，來得惜愛和親切。

本期專輯，朝氣奮發推出「旭世代．90後9短篇」，亦即，邀約青年超新星文學獎歷屆得主的八年級俊秀，任性放野，燃燒小說魂。幅員寬闊、視程遼遠，提供他們探看當下的社會、世界，同時被社會、世界所探看（詳見第二十四頁編按）。

原先編企也想，每篇小說附一評論，但畢竟初生之犢，與其揠苗，情願隨意蔓生，仿效風行的自然有機產植，所以採納各個的「作者絮語」取而代之。

世代，generation之外，另有主張參酌「同期別、同梯次」的概念cohort，意指共享偶發的外在政經或恆定生命事件的世代。困惑的是，新世代經歷的政經或生命事件，年長的世代（只要還存活）照樣共享。例如近僅六年前的「反服貿運動」，該事件對於七六五四年級的衝擊，並不一定亞於氣盛剛烈的八年級。

也許，運用減法的方式，新世代缺乏年長世代經歷的政經或生命事件，才比較容易分眾且服眾。關於「世代」的維度徵象，本期的唐諾專欄，恰巧亦闡述觸及。

提句笑話。

活在我們這一世代，妙不可言。所有的錯誤都是我們的上一世代的過失，我們的下一世代不得不去補救。

問題是，每個世代都適用這則笑話，可就讓人笑不起來了。

出 版 社 :	印刻文學生活雜誌出版股份有限公司	作　　者 :	印刻文學生活誌
書系編號 :	199／第拾陸卷第柒期	頁　　數 :	168頁
圖書規格 :	平裝．黑白+彩色．21x28cm	出版日期 :	2020年03月
成陽書號 :	3070000199（ISSN：1728929-7）	印刻書號 :	MIN199